Coaching entreprise

Coaching du dirigeant

Objectif : leader accompli et performant


Le programme dirigeant, leader accompli et performant

Devenez leader de votre vie et de votre entreprise 

en développant votre intelligence émotionnelle et relationnelle.

Qu’est-ce qu’un leader ?

Un leader est passionné, inspirant, focalisé sur le sens, porteur d’une vision stratégique, il donne un cap et sait définir les finalités, buts, priorités. Il influence de manière positive son entourage dans le sens souhaité du fait de son expérience, de son comportement, et de son savoir-être (soft skills). Il communique et partage efficacement et de manière authentique auprès d’interlocuteurs mobilisés, puis les rassemble en obtenant les comportements adéquats attendus. Il incite la confiance, la responsabilisation et l’autonomie de chacun. Il intègre une dimension d’ouverture vers l’environnement interne et externe. Il sait pourquoi, pour quoi faire et faire faire : c’est en cela qu’il pilote des transformations. Il fait le lien entre la vision et les actions concrètes à mettre en place pour atteindre la destination désirée. 

Un leader est positif, empathique, à l’écoute, exigeant, intègre, assertif, inclusif, sait s’appuyer sur les talents présents, déléguer, donne avec un cadre de travail précis et clair dès le départ, co-construit avec ses équipes, fait preuve de créativité et abonde dans le sens du changement, du renouveau, fait preuve d’adaptation, de flexibilité, apporte reconnaissance et soutien à ses collaborateurs, préfère la coopération à la subordination, facilite des relations interpersonnelles qualitatives, instaure des feedbacks réguliers et des debriefings positifs et constructifs …. Tout un programme! Le rôle du coach est de mettre en lumière ce potentiel que vous avez déjà en vous et de le renforcer.

Le programme vous permet notamment de :

Développer votre leadership au féminin ou au masculin

Retrouver sens, énergie, motivation et confiance 

Équilibrer vie personnelle et professionnelle

Devenir votre propre coach

Décupler votre performance

Votre accompagnement : coaching individuel et personnalisé

Coaching situationnel : 3 à 6 mois

Coaching transformationnel : > 6 mois

Séances d’1h30 réalisées en présentiel ou à distance

Un programme inclut : préparation, réalisation et analyse des séances, comptes rendus et plan d’actions, suivi, production d’exercices, apprentissages, feedback, debriefing, échanges interséances, transmission, bilan.

Profitez de votre premier échange de 30 min offert suivi d’un audit.

Demandez votre devis personnalisé.

Les étapes de l’accompagnement

1 Prise de contact

Dessiner  les contours de la demande de coaching : exposition du contexte, de  la problématique, des enjeux et spécificités, clarification du besoin de l’entreprise, validation de la demande et de la compétence du coach.

2 Premier entretien, audit

Réunion bipartite abordant la démarche du coaching, les modalités du processus, les règles de déontologie. C’est ici que l’on définit l’objectif et les critères de réussite avant de formaliser le contrat de coaching. C’est le point de départ du “processus transformation”.

2 Premier entretien, audit

Réunion bipartite abordant la démarche du coaching, les modalités du processus, les règles de déontologie. C’est ici que l’on définit l’objectif et les critères de réussite avant de formaliser le contrat de coaching. C’est le point de départ du “processus transformation”.

3 Séances de coaching

Les séances se déroulent en individuel. La séance individuelle dure 1h30. Le coach respecte le code de déontologie lié à l’exercice de son métier ce qui induit notamment le respect de la confidentialité des échanges. L’objectif de chaque séance est de réduire l’écart objectif-réalité via l’apprentissage et le passage à l’action afin de générer de nouveaux résultats. Chaque séance se clôture par l’élaboration d’un plan d’action concret.

4 Séance de bilan factuel

Le bilan est un moment attendu et privilégié permettant de faire un point global par rapport aux objectifs fixés en début d’accompagnement, ainsi qu’aux apprentissages, progrès et changements observables.

4 Séance de bilan factuel

Le bilan est un moment attendu et privilégié permettant de faire un point global par rapport aux objectifs fixés en début d’accompagnement, ainsi qu’aux apprentissages, progrès et changements observables.

Focus apprentissages

Le coaching amène le dirigeant à poser des actions majeures, à développer son autonomie, sa confiance, sa responsabilisation et à atteindre ainsi ses objectifs via divers apprentissages.

Les apprentissages concernent le développement de nouvelles qualités, de nouvelles compétences, de nouvelles compréhensions, de pensées stratégiques, d’une amélioration du rapport au temps…

Voici une liste non exhaustive des apprentissages découlant d’un coaching de dirigeant : 

Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle

Gagner en sérénité et en assertivité

Equilibrer ses domaines de vie

Augmenter sa confiance et l’estime de soi

Pratiquer une communication non violente, authentique et efficace

S’affirmer et se positionner dans chacun de ses rôles

Comprendre, gérer et utiliser ses émotions

Définir ses objectifs

Gérer le stress

Gérer les conflits

Prendre la parole en public

Vaincre ses peurs et lever ses freins

Poser des indicateurs de réussite précis

Développer les softs skills, l’écoute et l’empathie

Gérer son temps, s’organiser

Mieux se connaître

Définir, partager et communiquer sa vision

Définir ses aspirations profondes et sa mission

Prendre du recul

Décider

Définir une stratégie d’entreprise (développement, gouvernance..)

Gestion de crise 

Les formules à retenir

Le coach vous permet de gagner en performance en diminuant vos interférences et en révélant votre potentiel pour atteindre vos objectifs. Vous faire accompagner par un coach est le meilleur moyen de découvrir les clés de votre réussite. 


“L’impossible d’aujourd’hui est le possible de demain”


Osez l’expérience du coaching! Osez réussir!